我們都知道，支付寶、微信、云閃付這三個(gè)支付行業(yè)的巨頭都為他們旗下的刷臉支付產(chǎn)品選擇了一個(gè)角色形象。角色形象本身沒什么，然而把它們連在一起看，卻是十分有趣，青蛙吃蜻蜓，而藍(lán)鯨直接巨大到可以把前兩者一口悶了;仔細(xì)想想，著實(shí)耐人尋味。

刷臉支付機(jī)具

近日，看到了一個(gè)新聞。這個(gè)新聞?wù)f的是，支付寶、微信、云閃付三家刷臉支付功能并不互通，導(dǎo)致商家不得不在一家店內(nèi)同時(shí)使用多種機(jī)具來滿足使用需求。而考慮到商家實(shí)用問題，建議規(guī)范化管理，利用技術(shù)統(tǒng)一打開接口，將功能整合到一臺(tái)機(jī)具上。

就差沒直說，整合到功能泛用性更強(qiáng)、最有可能提早完成全系統(tǒng)兼容的藍(lán)鯨設(shè)備上了。

這讓我們想起了去年的讓許多商家和第三方公司頭疼的斷直連，當(dāng)政策落地，這次依舊晚出發(fā)了許多的銀聯(lián)有了政策的支持，或許真的能掌握住天時(shí)地利人和，成為最后的贏家。

但即便如此，支付寶和微信的優(yōu)勢(shì)也依舊明顯，淘寶和微信自帶的社交屬性讓它們?cè)谌粘ＶЦ秷?chǎng)景中受到更多民眾的喜愛。目前刷臉支付的局勢(shì)，說是“三分天下”可能真的不為過。

銀聯(lián)：政府背書，政策支持，有利條件一大把，也更容易讓人相信，但技術(shù)上的問題，一直都是銀聯(lián)最大的弱點(diǎn)，不知道這次有沒有更好的考慮到這方面的問題。

微信：由于刷臉支付機(jī)具是面向于線下場(chǎng)景的支付方式，很多商家考慮到這一點(diǎn)，會(huì)比較喜歡社交屬性最濃郁的微信刷臉支付，這是微信最大的優(yōu)勢(shì)。

支付寶：技術(shù)為王，最早推出刷臉設(shè)備、也是最有希望將刷臉設(shè)備不斷改進(jìn)革新、掃清技術(shù)漏洞的巨頭;敢補(bǔ)貼、敢承諾，信譽(yù)保證。

目前看來，最后可能的結(jié)果，應(yīng)該是微信和支付寶都打開接口，還是走之前的聚合支付模式，對(duì)現(xiàn)有的機(jī)具和軟件進(jìn)行升級(jí)，方便進(jìn)行統(tǒng)一化管理。

話分兩頭，其實(shí)支付寶和微信想要繼續(xù)在刷臉支付市場(chǎng)上開拓更大的天地，政府的支持是絕對(duì)少不了的，這就好像一個(gè)具備著平衡屬性的圓環(huán)，誰也出不去。

刷臉支付巨頭

角色形象帶來的深思

按照食物鏈來看，或許這三者的關(guān)系是一環(huán)扣一環(huán)，但實(shí)際上呢?讓我們來思考一下。

只要蜻蜓飛的夠高，青蛙就吃不到它;而只要蜻蜓和青蛙一日不下海，藍(lán)鯨也就沒有一口悶的機(jī)會(huì)。這個(gè)市場(chǎng)，或者還有很長一段時(shí)間會(huì)繼續(xù)三足鼎立，最后破局的究竟是誰，我們也不好說。

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