刷臉支付的市場越來越大，其中有噱頭、可也有實實在在落地鋪設的機具，我們都可以看到，刷臉支付在目前消費端的表現(xiàn)，著實不錯——要知道，它可比當年的二維碼支付落地要快的多。當然，這得歸功于微信和支付寶的大力補貼，并且兩大三方支付巨頭也不是沒有私心的，搶占了刷臉的市場，也就相當于成功截獲了下一代的消費流水。

移動支付巨頭

于是，在這個兩大巨頭針鋒相對的時機，我們不免想起了另一個支付巨頭——銀聯(lián)。

云閃付發(fā)布于2017年12月，可它出現(xiàn)的時間，實在是太晚了，晚到彼時微信和支付寶幾乎已經(jīng)壟斷了二維碼支付市場。

當然，這已經(jīng)不是第一次了。每次的技術革新、新科技的出現(xiàn)，銀聯(lián)的動作總是要慢上半拍，雖然可以仗著自己的官方渠道在后期進行資產(chǎn)截斷——但再不想想如何抓住年輕人的心，市場只會慢慢流失。

刷臉支付市場

其實銀聯(lián)也并不是完全沒有對刷臉支付的市場下手，我們也經(jīng)常能夠在網(wǎng)絡上看到關于銀聯(lián)的頻頻動作。而事實上，銀聯(lián)也確實在不斷地做出一系列推廣措施，特別是利用業(yè)內(nèi)展會等等在多地展開了刷臉支付的優(yōu)惠活動、線下展示，銀行內(nèi)更是配備了刷臉辦卡、刷臉取錢等等服務。

只是，對于銀聯(lián)來說，這樣真的夠了嗎?

先不說微信支付寶分不清、傻傻等著市場沉淀的普通用戶，光從業(yè)內(nèi)人的角度看來，銀聯(lián)在這件事上所下的力氣，確實有所不足。

雖然銀聯(lián)花費了不少的時間和精力去布置展會、推廣并展示自己的刷臉，但與支付寶、微信對于刷臉機具落地發(fā)出的紅包補貼，顯然有所不足。

這次銀聯(lián)的動作，還是慢了。

銀聯(lián)沒有想過去研制屬于自己的收銀機具、更沒有想過更多的往線下交易渠道去拓展自己的市場，而只是將刷臉的軟件裝載在銀行機具上，作為一種相對溫和的使用方法，來讓大眾接受這個東西。

現(xiàn)在，讓我們來思考一個現(xiàn)象：近幾年來，去銀行存錢的年輕人越來越少了。盡管國家管控，工資都得發(fā)放到銀行卡內(nèi)，但大家使用的支付手段，都是支付寶、微信，還有很大一部分人，選擇把金錢存在自己的支付寶、微信賬戶內(nèi)。

盡管銀聯(lián)發(fā)起了網(wǎng)聯(lián)平臺的建立，并開始進行對第三方支付公司的清算，這種“斷直連”的行為也并不能真正地挽回銀聯(lián)在市場上的主導地位。

年輕人才是社會發(fā)展的動力，銀聯(lián)在迎合年輕人喜好這一方面，還是不夠主動，而支付寶和微信，則恰恰相反。也可能是支付寶微信本身攜帶的社交電商屬性導致了他們更加懂得怎么去吸引年輕人的目光，拉取年輕人的信任。

年輕的頭腦不斷涌現(xiàn)，消費方式自然也在不斷地發(fā)生著變化，守舊，永遠是跟不上時代步伐的。固然有國家支持、政府兜底，銀聯(lián)可能還是需要小小的加加速了。

舍不得孩子套不著狼，銀聯(lián)的手段還是過于“溫和”了。

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